Qual é a principal ferramenta de gerenciamento de projetos para equipes de desenvolvimento de software?

Quero iniciar uma discussão focada em plataformas de gerenciamento de projetos que funcionam bem para equipes de desenvolvimento de software ágeis. Desde o planejamento de sprints até a colaboração multifuncional, essas ferramentas são muitas vezes essenciais, mas a experiência pode variar bastante dependendo dos fluxos de trabalho e integrações que elas suportam.

Aqui estão algumas das opções mais bem avaliadas listadas na categoria de Gerenciamento de Projetos do G2:

• Slack: Originalmente um aplicativo de mensagens, mas agora amplamente utilizado como um hub leve de projetos e colaboração. Estou curioso para saber como ele se mantém como uma ferramenta central de planejamento quando usado junto com outras plataformas de desenvolvimento.
• monday.com: Visual, personalizável e bom tanto para equipes de marketing quanto de produto. Será que ele lida bem com fluxos de trabalho específicos de desenvolvimento, como rastreamento de bugs e quadros ágeis?
• Asana: Conhecido por seu gerenciamento de tarefas intuitivo. Muitos o utilizam para planejamento de roteiros—quão bem ele escala com equipes de engenharia maiores?
• Smartsheet: Combina a familiaridade das planilhas com automação. É flexível o suficiente para desenvolvimento de software iterativo ou é mais adequado para planos de projeto estruturados?
• Jira: Uma escolha comum para equipes de desenvolvimento ágil. Repleto de recursos, mas pode ser pesado para organizações menores. Alguém encontrou uma boa configuração que o impede de se tornar muito complexo?

Se você já usou alguma dessas ferramentas em um contexto de desenvolvimento de software, o que ajudou ou atrapalhou seu fluxo de trabalho? Alguma combinação específica de integrações ou recursos que fez a diferença?